El cambio/la innovación es más fácil cuando… vemos que nuestro nivel de experiencia actual tiene una corta vida útil.
El cambio es más fácil cuando… podemos ver que nuestro modelo mental del sabelotodo no sabe nada. En las empresas exitosas, valoramos el conocimiento; tal como dicen, el “conocimiento es poder”.
Estimado CEO, tenemos un problema…
Aquí se exponen 5 maneras de entablar una conversación cuando el gerente general de recursos humanos (CHRO) o cualquier ejecutivo C-suite finalmente se niegan a ser un espectador cómplice y se comprometen a liderar la empresa (como un verdadero líder de negocios).
Tres antídotos para sacar ventaja de la disrupción
La disrupción tiene tres “virus” o desafíos que enfrentan las organizaciones ante el cambio acelerado. Más allá del tipo de industria, tamaño del negocio o su ubicación, la experiencia nos dice que la disrupción afecta a las personas y a las organizaciones en la forma en que viven, en la forma en que se relacionan con los demás y en la forma en que hacen negocios.
Siete capacidades de gestión de proyectos conscientes para los “nuevos desafíos” de la actualidad
Aprende siete capacidades de gestión de proyectos conscientes para poder desarrollarte efectivamente en la complejidad del mundo de hoy.
Disrupción – ¿Estás listo?
La falta de curiosidad, de responsabilidad y el multitasking limitan tu capacidad de responder frente a la disrupción y adaptarte a los cambios del negocio.
Cambiar es más fácil cuando nos mantenemos por encima del drama, la resistencia y el remolino
Hoy en día, muchos ejecutivos lideran compañías de alto crecimiento y empresas emergentes. Las empresas propulsadas por la velocidad y los ejecutivos clase A trabajan arduamente para brindar nuevos estándares de rendimiento y manejar mayores niveles de cambio y tensión creativa sin sacrificar la confianza o el impulso. Sin embargo, esto no es un accidente. Estas empresas de alta velocidad y altos niveles de confianza trabajan en forma constante en la dinámica y cultura de su equipo.
Cómo aumentar los resultados de la empresa a través de la gente
Como líderes, tenemos el poder de transformar la cultura de nuestras empresas. La cultura, o el consenso general acerca de “cómo hacemos las cosas en este lugar”, afecta nuestra empresa en todo sentido…
Tres ingredientes clave para transformar la cultura
Hay muchas maneras de cambiar la cultura en una empresa, conozca los tres ingredientes clave para transformarla.