Para ser más exitoso, abre tus ojos al verdadero éxito
La forma más segura de obtener un éxito sostenible del que puedes sentirte orgulloso, es poniendo foco en cómo haces lo que haces.
Serie sobre el cambio cultural: DESDE lo tóxico (defensivo y reactivo), HACIA lo constructivo y creativo
¿Cómo sabes si la cultura de tu trabajo es tóxica? Estas son tres señales de advertencia que indican que la cultura de tu trabajo podría ser tóxica y cómo comenzar la desintoxicación.
El cambio es una enfermedad crónica
El cambio no es un “problema” que hay que solucionar, un desafío a vencer o una fase que superar. El cambio es una enfermedad crónica persistente e imparable con la que siempre tendremos que vivir y que deberemos aceptar.
El cambio/la innovación es más fácil cuando… vemos que nuestro nivel de experiencia actual tiene una corta vida útil.
El cambio es más fácil cuando… podemos ver que nuestro modelo mental del sabelotodo no sabe nada. En las empresas exitosas, valoramos el conocimiento; tal como dicen, el “conocimiento es poder”.
Liderazgo compartido: gestionando la complejidad
Así como en la teoría de los sistemas el todo es más que la suma de sus partes, en el management, el equipo es más que la suma de sus miembros. La diferencia que distingue a un equipo de un grupo de personas que trabajan es la sinergia. Mediante el desarrollo de una visión compartida, un compromiso con ciertos valores esenciales, un contexto de confianza y respeto mutuo y una interpretación unificada de ciertas prácticas recurrentes para la coordinación efectiva de las acciones, un grupo de personas puede generar una energía creativa que supera ampliamente la mera suma de energías individuales.
La influencia de las emociones en el liderazgo
Las emociones ejercen una gran influencia en la toma de decisiones, la creatividad y las relaciones interpersonales. Y aun así, muchos líderes se sienten incómodos con el tema de las emociones o desconocen su influencia e impacto en el liderazgo, la cultura de la organización y el rendimiento. Los líderes conscientes y valientes conocen el poder que tienen las emociones. Las toman y hacen que trabajen en su favor.
Estimado CEO, tenemos un problema…(continuación)
Continuando con el artículo “Estimado CEO…”, aquí encontrarás otras 5 preguntas que podrán ayudarte a comenzar una conversación con tu CEO sobre el proceso para cambiar la cultura organizacional de tu empresa.
Estimado CEO, tenemos un problema…
Aquí se exponen 5 maneras de entablar una conversación cuando el gerente general de recursos humanos (CHRO) o cualquier ejecutivo C-suite finalmente se niegan a ser un espectador cómplice y se comprometen a liderar la empresa (como un verdadero líder de negocios).
El café más amargo de Starbucks
¿Hasta qué punto esta reacción o la moda de promover declaraciones de valores en las compañías es genuina o sólo una estrategia de marketing?
La forma más fácil de maximizar el retorno de tus inversiones en innovación
¿Estás detrás de la curva en una industria de crecimiento lento o te encuentras en una posición de crecimiento lento en el mercado y necesitas ponerte al día y adaptarte rápidamente o te encuentras en una empresa de alta velocidad y alto crecimiento, tratando de mantener la agilidad, el impulso y la velocidad para adaptarte y liderar el mercado?
En cualquiera de estas situaciones, SI estás realizando una inversión en innovación para sostener tu misión y alcanzar tu “siguiente nivel” de la estrategia comercial, ENTONCES querrás proteger esa inversión y obtener un retorno satisfactorio de la innovación.