El Modelo Mental Agile – Qué se necesita para SER Agile
Independientemente de cuál sea la razón, adoptar un modelo mental Agile es clave para preparar el despliegue de una transformación Agile. SER la agilidad que queremos ver en nuestra organización. Agile no es un destino sino un modelo mental y una forma de colaborar.
Síndrome del Superviviente: Conectándonos a través de las Crisis
Ser capaces de “poner las cosas sobre la mesa” y conversar sobre temas difíciles abiertamente, con cuidado y compasivamente es una manera poderosa de poder lograr una mayor conexión entre los empleados.
Rompiendo silos: cuatro maneras de derribar los muros que nos separan en el trabajo
Al trabajar con los líderes de negocios de todo el mundo, hay un tema que persiste sin importar la geografía o la industria. Es el desafío de los silos. El grupo cerrado y la mentalidad de silos desafían la capacidad de una empresa de coordinar, innovar y ser más ágil…
¿Puede un “Aprendiz” ser realmente decisivo? Explorando la paradoja…
Para mí, la paradoja más intrigante de la empresa consciente (conscious business), y la más difícil de explicar, es la interdependencia de la apertura y la resolución. ¿Cómo es posible (e incluso necesario) ser curioso, abierto, humilde y al mismo tiempo ser decisivo y orientado a la acción?