Cómo Liderar de Manera Inclusiva: Equilibrio entre Agilidad e Inclusión
Esperamos que los líderes actúen rápidamente y con decisión, mostrando agilidad cuando se enfrentan a desafíos y nuevas oportunidades. A la vez, se espera que colaboren eficazmente con otras áreas, que soliciten ideas a otras personas en forma activa antes de tomar decisiones, y que fomenten una cultura de equipo en la que cada una de las personas se sienta valorada, incluida y conectada. ¿Cómo podemos lograr el equilibrio entre agilidad e inclusión?
Can Meetings Drive a More Inclusive Team Culture?
It’s true that high levels of inclusion are necessary for diversity practices to positively impact and develop trust in groups, but an inclusive team culture is generated by everyday interactions. Any one of us can experience the benefits of inclusion and the detriments of exclusion at any time.
El café más amargo de Starbucks
¿Hasta qué punto esta reacción o la moda de promover declaraciones de valores en las compañías es genuina o sólo una estrategia de marketing?