Cómo juego de tronos y la nueva misión de Facebook salvarán al mundo
El cambio exponencial— VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad, ambigüedad) — que estamos experimentando en la actualidad, trae un espectro de posibles futuros y desafíos imprevistos (por ejemplo, lagunas algorítmicas). Creemos que va a salir bien, pero ninguno de nosotros sabe qué está pasando realmente o qué va a pasar luego…
El cambio es una enfermedad crónica
El cambio no es un “problema” que hay que solucionar, un desafío a vencer o una fase que superar. El cambio es una enfermedad crónica persistente e imparable con la que siempre tendremos que vivir y que deberemos aceptar.
¿Es tu jefe? ¿O eres tú?
““Ella gestiona con muchísimo detalle”; “Él delega demasiado”; “Ella no permite que le demos nuestra opinión”; “Sus pedidos son indescifrables”; “Ella exige mucho en muy poco tiempo”. La lista podría seguir indefinidamente. Jefes difíciles… parecen estar determinados a hacernos la vida imposible. Sí, existen jefes desafiantes. Pero también existe nuestra capacidad de hacer frente a cualquier situación dada…
¿Puede un “Aprendiz” ser realmente decisivo? Explorando la paradoja…
Para mí, la paradoja más intrigante de la empresa consciente (conscious business), y la más difícil de explicar, es la interdependencia de la apertura y la resolución. ¿Cómo es posible (e incluso necesario) ser curioso, abierto, humilde y al mismo tiempo ser decisivo y orientado a la acción?
Como los líderes conscientes desarrollan equipos de alto rendimiento
¿Cómo se hace para desarrollar un equipo de alto rendimiento frente a la disrupción de la industria y la volatilidad del mercado? En el mundo actual, las empresas deben reinventar quienes son y por qué existen para seguir siendo relevantes. A este fin, los líderes y sus equipos necesitan desarrollar su capacidad de liderar con seguridad y tomar rápidas decisiones frente a la ambigüedad y la incertidumbre.
Siete capacidades de gestión de proyectos conscientes para los “nuevos desafíos” de la actualidad
Aprende siete capacidades de gestión de proyectos conscientes para poder desarrollarte efectivamente en la complejidad del mundo de hoy.
Disrupción – ¿Estás listo?
La falta de curiosidad, de responsabilidad y el multitasking limitan tu capacidad de responder frente a la disrupción y adaptarte a los cambios del negocio.
Cómo aumentar los resultados de la empresa a través de la gente
Como líderes, tenemos el poder de transformar la cultura de nuestras empresas. La cultura, o el consenso general acerca de “cómo hacemos las cosas en este lugar”, afecta nuestra empresa en todo sentido…
El papel del amor en el liderazgo y en el crecimiento del negocio
¿Y qué tiene que ver el amor con el negocio?….veamos: Nuestro mundo enfrenta cambios sin precedente impulsados por la combinación de fuerzas que generan nuevos paradigmas…