Conscious-First AI Leadership: Empowering the Future Business

The AI Imperative for Business Leaders In today’s rapidly evolving business landscape, Artificial Intelligence (AI) has emerged as a transformative force. A recent study revealed that 75% of C-suite executives believe failing to scale AI in the next five years could lead to business obsolescence. As AI reshapes industries globally, business leaders are grappling with […]

El Modelo Mental Agile – Qué se necesita para SER Agile

Independientemente de cuál sea la razón, adoptar un modelo mental Agile es clave para preparar el despliegue de una transformación Agile. SER la agilidad que queremos ver en nuestra organización. Agile no es un destino sino un modelo mental y una forma de colaborar.

Cómo Liderar de Manera Inclusiva: Equilibrio entre Agilidad e Inclusión

Esperamos que los líderes actúen rápidamente y con decisión, mostrando agilidad cuando se enfrentan a desafíos y nuevas oportunidades. A la vez, se espera que colaboren eficazmente con otras áreas, que soliciten ideas a otras personas en forma activa antes de tomar decisiones, y que fomenten una cultura de equipo en la que cada una de las personas se sienta valorada, incluida y conectada. ¿Cómo podemos lograr el equilibrio entre agilidad e inclusión?

El momento de la verdad

Este no es un artículo con la intención de juzgar lo que es “bueno” o “malo”, correcto o incorrecto. Escribo estas palabras para desafiarnos a nosotros mismos y a las personas que nos rodean, incluso nuestros equipos y organización, a cómo estamos respondiendo a la situación de pandemia actual.

Cómo generar más alegría en su vida con el Método de Marie Kondo

Algunos sentimientos negativos, como preocupación, tristeza y enojo, registraron un incremento del 27 por ciento entre 2010 y 2018, y, en términos generales, la felicidad global disminuyó. ¿Cómo podemos utilizar algunas lecciones y técnicas de KonMarie para crear una vida más alegre y feliz?

El liderazgo no ocurre por accidente: es una elección

Al confrontar el hecho de poner el modelo mental de víctima en primer lugar y elegir rechazarlo a favor de la “capacidad de responder”, te fortaleces ante los desafíos y tu impacto cómo líder aumenta. Después de todo, en tu carácter de líder modelas la conducta que otros imitarán… para bien o para mal.