Los beneficios de una Estrategia de Liderazgo de Coaching: Entrevista a Thierry de Beyssac
Cada vez más, en el mundo actual de los negocios, observamos que el estilo tradicional de liderazgo “mando y control” no da resultado. En esta entrevista, Thierry de Beyssac, consultor de Axialent, nos habla sobre la necesidad de adoptar nuevas estrategias y habilidades para ser líderes exitosos en este entorno de tantos cambios vertiginosos y sobre los beneficios de una Estrategia de Liderazgo de Coaching.
Serie sobre cambio cultural #3: Y ahora veamos el trabajo pesado… el trabajo poco atractivo de cambiar sistemas
Estos son algunos de los símbolos y sistemas que le dan forma a la cultura en el trabajo y exploraré uno de los cambios fundamentales que se necesita para un nuevo paradigma…
Disrupción – ¿Estás listo?
La falta de curiosidad, de responsabilidad y el multitasking limitan tu capacidad de responder frente a la disrupción y adaptarte a los cambios del negocio.
Cambiar es más fácil cuando nos mantenemos por encima del drama, la resistencia y el remolino
Hoy en día, muchos ejecutivos lideran compañías de alto crecimiento y empresas emergentes. Las empresas propulsadas por la velocidad y los ejecutivos clase A trabajan arduamente para brindar nuevos estándares de rendimiento y manejar mayores niveles de cambio y tensión creativa sin sacrificar la confianza o el impulso. Sin embargo, esto no es un accidente. Estas empresas de alta velocidad y altos niveles de confianza trabajan en forma constante en la dinámica y cultura de su equipo.
Cómo aumentar los resultados de la empresa a través de la gente
Como líderes, tenemos el poder de transformar la cultura de nuestras empresas. La cultura, o el consenso general acerca de “cómo hacemos las cosas en este lugar”, afecta nuestra empresa en todo sentido…
La energía fluye hacia dónde va la atención
Aprende por qué no necesitas comenzar con el equipo de liderazjo una transformación cultural.
¿Todos a bordo? El tren de la cultura no necesita estar lleno para partir de la estación
La cultura está en todas partes, tal como el aire que respiramos. El problema es que nos olvidamos. La segunda capa de esto es que con frecuencia escuchamos…
Cambio cultural: háganlo más simple. Háganlo posible.
La cultura permite que una empresa funcione. Pero al igual que el aire que respiramos, la misma se torna invisible, y nos olvidamos como la misma afecta todo lo que hacemos.